10月7日，公司在總部V時代第二會議室召開10月份暨四季度銷售任務安排動員會。聯投集團吳秦董事長，王江義、昝安勝、陳曉軍、黃林淵、司杰、吳奕潮等公司領導及相關處室負責人，營銷公司領導及各省公司經理、產品經理等參加會議。
在聽取了各事業部負責人及省公司經理代表就如何完成銷售任務的表態發言后，吳董事長圍繞銷售當前重點工作及營銷公司各級經理、商務代表反映的問題作出重要指示：一是拿出銷售任務分解到每位商務代表的明細，及商務代表所負責商業公司和經銷利君全系產品數量明細。二是可通過會員制、積分獎勵、買贈等活動增加終端促銷力度；省公司和各藥店代表，原則上分銷不少于5件利君沙，全力解決重點產品商業庫存大的問題。三是經營協調管理考核獎罰委員會要圍繞經營問題認真研究，就營銷人員提出的11個問題建議，特別是加強銷售費用、提成兌付等突出問題重點研究，拿出辦法。四是10月底前原來的業務負責人應積極參與和幫扶商務代表，共同完成銷售回款任務；協助新聘商務人員完成任務的，銷售提成均分。五是擬成立“潛力合作部”，研究洽談重點潛力產品的商業獨家代理或區域獨家代理。六是各產品經理、省公司及商務代表，要學習、熟悉、掌握、運用好全系產品目錄中的每個產品，盡快完成主要重點產品和特色特點產品全國十年獨家代理布局。七是事業部及產品經理要做好連鎖藥店直談直供，特別是19個獨家產品、22個特點產品，要以量為主抓好布局，通過創造產品創造市場、創造可持續的消費群。
會議強調，四季度是決勝全年銷售任務的關鍵時刻，要有信心、決心、恒心，拿出務實的辦法和招數，不等不靠、主動作為，大干三個月，全力沖刺7億元銷售目標。 |
