12月20-22日,聯投集團吳秦董事長主持召開會議,對公司領導2023年工作進行總結,對2024年領導班子重點工作進行部署安排。全體公司領導及管理考核處、督導辦、財務處、生產計劃處、供應公司等部門參加會議。
會上,吳秦董事長首先就2023年公司重點工作貫徹落實執行結果及完成質量效率情況進行了通報,并強調2024年在公司指導思想的總框架下,要下決心解決好2023年工作中的問題與不足。
公司領導結合2023年重點工作安排及各自職責分工逐一進行了匯報,總結了未完成工作的原因和不足。吳秦董事長結合每位領導的匯報情況進行了穿插點評,對存在問題進行了分析、提出了解決意見,并對2024年重點工作作出全面部署安排。一是抓緊完成銷售、生產的2024年各類計劃編制及2023年度總結評比和表彰工作;二是將貫徹落實公司各項重要指示作為2024年頭等大事來抓實抓細,確保事有結果,獎罰分明。三是仍要將“產品宣傳、終端促銷、區域十年獨家代理布局”作為2024年營銷工作的重點,逐個夯實,力爭實現整體較大改觀。四是統籌考慮計劃排產,保產銷售急需產品、抓好產品質量及降本增效、抓緊新品研發落地、做好休眠產品挖潛、一致性評價產品加速過評、針劑評價工作抓緊推進。五是下大力氣在既定時間內完成鄠邑資產證辦理;財務發揮管家作用,科學合理支付資金并做好融資貸款;法務加緊欠款案件的執行、回款;穩步推進東廠住宅項目開盤銷售和商業項目開發等各項工作。
會議基本明確了2024年工作思路及重點,要求全體公司領導在新的一年補齊自身工作短板,全面提升履職能力,對照重點工作分工和目標任務加壓發力,團結一心,推動新的一年各項任務高標準、高效率、高質量完成。 |