12月11日、13日,聯投集團吳秦董事長在總部V時代第二會議室主持召開營銷公司2023年收盤任務落實暨2024年銷售計劃座談討論會。陳曉軍、黃林淵、司杰、吳奕潮等公司領導,營銷公司領導,各事業部、各產品經理及相關部門負責人參加會議。
會上,吳秦董事長對2024年銷售計劃的制訂及營銷公司、各事業部、各產品銷售布局等提出了具體指導意見:一是要嚴格按照“先自上而下、再自下而上、最后統一下達”三大原則,科學制訂并下達銷售回款計劃,重點考慮哪些產品、哪些地區和哪些方面可以實現增量。二是明確2024年經營工作指導思想是:兩個增加〈增加銷售、增加利潤〉兩個抓好〈抓好鄠邑資產證的辦理、抓好東廠項目一期開發〉兩個突出〈突出抓好廣告宣傳、突出抓好終端促銷〉三是2024年要重點抓好利君保舒、利君奶味鈣、利君紅等可塑產品的銷售,通過“廣告宣傳、終端促銷、區域十年獨家代理布局”三管齊下實現銷售增量。四是成立商務部,研究將消炎類產品和以藥店為主的、不受國家政策影響的重點特色產品納入指令性計劃;利君融媒體中心要以拉動銷量為目標,與融媒體頭部企業合作宣傳和銷售公司戰略品種;挖潛部負責在潛力產品中挖掘好產品,為公司打造新的銷售增長點。四是2024年各事業部及各產品的銷售,要按照本次會議明確的銷售戰略及任務目標執行,確保與公司理念相向而行。五是營銷公司要重點研究商務部如何開展工作、藥店部和大型連鎖的直供直談、醫院部和網銷部工作的加強,并按照“大部制、扁平化”的原則調整組織架構等。 會議強調,2023收官在即,全體將士要拿出沖刺最后一程的頑強毅力,分秒必爭,滿弓緊弦,朝著全年目標任務沖刺! |